“法律公司”抢饭碗?No,也可能和国际大所强强合作

作者 / 周正

来源 / 智合


律公司(Law Company),已经成为全球法律市场的重要一员。

他们往往由经验丰富的前公司法总、前资深大所合伙人和项目经理、咨询/技术专家联合创办,主要提供法律服务外包、项目管理、灵活的律师资源等类别的服务,并充分利用技术工具,和传统律所构成正面竞争。(智合:法律公司(Law Company),法律行业的下一个时代

 

抢自己饭碗?很多律所第一反应就是担忧。

 

但最近,两家国际大所,亚司特(Ashurst)和霍金路伟(Hogan Lovells )先后与法律公司Congia Law达成合作关系,以提升自己的服务实力,应对客户不断拔高的需求。

这一招化敌为友,还能这么玩?

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2016年3月,国际大所亚司特正式成立自己的新型法律服务部门Ashurst Advance。


Ashurst Advance专注于与提供法律服务有关的三个领域:资源、流程和技术。


  • 资源指的是追求效率的低成本解决方案,包括尽职调查支持、商业支持、诉讼支持、财务支持等;

  • 流程指的是法律项目管理(Legal Project Management,LPM),将商业世界的成熟项目管理经验应用于法律事务;

  • 技术则是应用最先进的程序,提高效率,管理风险,包括文档自动化、法律咨询自动化、合同审查等。


Ashurst Advance最早起源于2013年亚司特为了控制成本在苏格兰格拉斯哥新设的办公室,把原有的一些相对流程化的法律服务“单拎出来”。


2018年9月,亚司特又在澳大利亚的布里斯班设立了另一个全球法律服务中心(GDC)。

两个办公室超过70名的“法律分析师”(有法学背景的非律师,角色结合了传统上由实习生、律师助理和初级律师承担的工作)是亚司特的新型法律服务队伍。但对于这家国际律所来说仍然不够。

 

它需要建设一支更有成本效益的团队,寻求外部合作成为一种必然。

 

2019年6月,亚司特与CongiaLaw达成合作。Congia Law的法律团队遍布全球多个地区,南非办公室就有超过70名员工。

 

Congia Law将协助亚司特扩大其在整个全球网络中提供法律服务的范围,并提升项目承载量。拥有了这家外部供应商,亚司特的全球新型法律服务能力将得到有力提升,并且它不再需要雇用更多的长期员工并加以培训。

 

国际大所的外部供应商。

 

这样的合作模式,显然不会只有亚司特一家想到。7月,霍金路伟也与Congia Law达成合作关系。

 

通过这种合作关系,霍金路伟将能够投资建立一个详细的流程框架,该框架可用于多个项目,并具确保有足够的资源来满足客户的需求。

 

在建立这种互补的合作关系前,霍金路伟可能不得不为每个项目寻找新的人员,这意味着项目周期拉长,并需要针对不同项目对成员进行具体任务的培训,耗时耗力。

 

过去四年里,霍金路伟已经和Congia Law有过成功合作。


Congia Law帮助律所的慕尼黑房地产团队完成了一个项目,其中包括审查德语文件和用英语撰写报告,以及一些涉及诉讼和反竞争的文件的审查,帮助霍金路伟拓展了金融交易、企业尽职调查和监管审查等业务领域。

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一个月的时间,先后和两家国际大所建立合作,这家法律公司什么来头?

 

Cognia Law是一家总部位于英国的法律公司,与其他法律公司一样,它也主要提供量身定制的咨询服务、法律事务外包服务和灵活律师资源解决方案,让内部法律部门专注于更具价值和战略意义的事务,让律所构建更有价格竞争力的服务。

 

具体服务内容而言则包括——


1、咨询

Cognia Law 的法律专家与内部法律团队和律师事务所合作,制定和实施法律策略,改进法律运营,并激发和营造持续改进的文化。

 

在与金融服务、医药、矿业、能源和科技等多个领域的企业法务部门,以及与魔圈所和商事律所的合作方面,有着丰富的经验。


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2、外包法律服务

满足金融机构、跨国公司以及全球律师事务所的法律和合规职能,包括:

  • 商业合同管理

  • 尽职调查支持

  • 财务文件管理

  • 复核外包

  • 法律研究和AI技术数据建模支持

  • 监管合规支持

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3、法律团队

 

Cognia Law 与内部法律部门和律师事务所合作,创造性地思考如何应对他们的资源挑战,无论是需要额外的能力还是互补的专业知识。

 

利用了英国、欧洲和南非市场最深厚的人才库,以及一支经验丰富的法律团队,帮助客户满足他们的无论是法律、谈判、项目管理还是其他技能需求。

 

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2019年2月,钱伯斯发布了“全球法律流程外包商排名”,Congia Law位列其中。

 

同时上榜的还有Axiom、Elevate、UnitedLex等全球知名法律公司。

在对于法律流程外包商的介绍中这样写到——


多年来,公司法部门已经习惯于控制风险的同时,寻求法律流程外包公司(Legal Process Outsourcing,LPO,也称为替代法律服务提供商,ALSP)和其他类似的法律服务提供商(此处统称为“LPO”)较低成本的法律服务。

 

对于日常法律事务,LPO通过利用高度熟练、经济高效的资源并逐步改进流程来满足这些期望。


然而,当今法律和监管环境的变化使这些“日常任务”变得越来越不常见,同时也使资源有限的公司法律部门难以跟上需求并继续为其业务提供结果。

 

对于这些更复杂的任务,LPO不仅仅依赖于更好的流程和人员。他们构建和管理真正定制的、技术支持的解决方案。传统的法律服务提供者并不容易打造出这种整体支持服务力。

 

LPO非常适合新型复杂任务,利用他们的流程专业知识引导前期咨询工作,设计工作流程和拆分工作流程组件,以及借助于他们的运营专业知识,然后以传统律师可能无法实现的方式执行这些要求。

 

LPO往往组建了一整套的团队,包括了技术专家、统计人员、数据科学家、业务流程专家以及隐私安全专家等等。

 

汤森路透更倾向于使用替代性法律服务提供商(Alternative Legal Service Provider,ALSP)的称谓,连续两年发布了全球调研报告。也有人喜欢仅用ASP的说法。

 

2013年,Eric Chin提出了“NewLaw”的概念,来代指Law Firms和In-House之外的新型服务机构。

 

Elevate Services则在官网首页宣称自己是“法律公司”(Law Company)。

 

在英国知名法律媒体的年度评选中,LOD公司获得了年度法律公司大奖(Law company of the year),这是为了反映法律市场的变化,而在今年新设的奖项。

无论使用哪种代称,新型法律服务机构已经在市场中证明了自己的实力,也得到了国际大所伸来的橄榄枝。

 

合作,是未来的必然。

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