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给梦想一点时间——我在智合律所领导力课程的六天五晚

作者 / 王新平 浙江利群律师事务所 

来源 / 智合


“我没有任何天份,我却有梦的天真。”

五月天曾在歌里这样唱到。我觉得我也是一个没有天份的人。虽然青春离我很远了,但我仍然有一股追梦的冲动,总想自己会有那么一天——坐在世界最顶尖大学的课堂里,接受世界最优秀教授的教导。

现在,梦想变成了现实。

想起两年前,江苏良翰律师事务所主任刘宏伟律师发我微信,说他参加了哈佛商学院的“律所领导力与发展战略”课程,很有收获,建议我无论如何也要报名参加。当时我的第一反应是,自己律所规模这么小,学费又那么贵,值得吗?

没多久,我看到智合刊登了刘宏伟律师写的学习体会,题目是“哈佛六天,未来十年”。我从头到尾、一字不漏地读了两遍。我想,能够让刘宏伟动心、动容并让他学后撰文回味的课程,必定物有所值。慢慢地,我心里上也产生了报名学习的念头。

今年10月份,终于等到了“2018律所领导力与发展战略-中国课程”的报名启动,限招60名。我二话没说,联系了智合学院教育总监何佳伟先生,有幸成为“黄埔”学员,在上海开启了六天五夜的梦幻之旅……

12月17日下午13:30,我们在上海浦东香格里拉酒店注册报到。说实话,当时我的心里有点落差。

我问身边的工作人员,在哪上课。她告诉我,就在酒店里。我心里不免打了个咯噔,因为我知道第二期课程是在哈佛上海中心进行的。我很喜欢那个地方的教室布局,有点类似于西方国家的议会厅,演讲台在中间,坐席环绕演讲台。这种布局能保持最佳的听课效果,尤其适合互动。

工作人员见我脸色凝重,立马解释道:“由于课程安排紧凑,学员在哈佛上海中心吃住会不方便,故本期安排在酒店里,但课堂布局会精心安排。”

入住后我环顾了下教室,发现智合对坐席的安排果然新颖独特。

在中国,坐席一般是横排的,但他们刚好相反,是竖排的,每六人一排即六人一组,这样排位便于大家分组讨论,容易营造良好的课堂氛围。

更有意思的是,智合课堂的坐席不是固定的,每天轮流,今天你坐这个位置,明天你坐另一个位置,这样的好处是你会每天认识新面孔、结交新同学。我们早上进教室前,得先看下公告栏中的坐席图,找到自己的编号,然后对号入座。这种风格我特喜欢,恨不得立马将它引用到我们日后举办的学习与活动中。

课桌上,除了放有学员名签和智合给学员量身定做的水杯外,还放了笔筒(内有荧光笔、铅笔、水笔)、纸张、便签和标签等,便于我们做笔记时分类标注。所有这些匠心细节,都给我留下了深深的印象。

等同学们到齐了,我发现,我们这个班的同学来自全国20多个省份,甚至有来自西藏、西班牙的律师,正可谓五湖四海,是一个名副其实的大家庭。

这些大家庭的成员各有特色,非常可爱。我们原本素不相识,通过学习,一位位同学从微信上的名字、头像变成了真实、鲜活的朋友,这是我的智合课堂生活中最精彩的章节之一。

我没有留学经历,对国外法学院、商学院的课程设置并不十分了解,只知道西方国家的大学非常重视案例教学,注重法教义学的运用。看了智合发给我们的哈佛课堂安排表,尤其是亲历了六天五夜的学习体验之后,我发现他们的课程安排特有意思,特有魅力。

早上7:45-8:45为晨读时间,以小组为单位,大家边读边讨论。这种学习形式既新鲜,也实用。

晨读之前,大家要在微信小程序中获取当日打卡海报,下载后发到微信群或朋友圈中,完成早读打卡即签到任务,每组由组长负责监督。如果忘了打卡,小组要被课程教研组扣分。

上午9:00正式上课,除了课间茶歇可以休息片刻外,一般要到12:30结束,有时甚至更迟。

午餐期间穿插学员分享会,大家要围绕教授课堂上提出的问题或阅读材料,每组推选1至2名代表上台发言。不管你是多么有名的律师,发言都是5分钟,精华都必须在5分钟里呈现给你的听众,是一场极高水准的讨论会。

在短短的一个小时里可以听到几种不同的观点,有分有合,有异有同,论辩之中不时有精彩片段,高潮迭起,十分过瘾。

教授将本期学员分为八组,我分在B组,共有七位同学(女生两位),其中两位毕业于北大(本硕连读),两位系红圈所中伦和锦天城所的高伙,另有一位系在山东颇负盛名的今海瑞所主任,他叫刘海亮,是我们这期学员中唯一的光头律师。自我介绍时,他自嘲没有刘海,但很亮,让我们一下子记住了他的姓名。他们在专业领域都有绝活,在当地都各领风骚。

中午就餐只有一个小时,下午14:00又接着上课。下午的课程安排18:30结束,大家吃完晚饭后,就开始19:30开始的校友沙龙环节。

校友沙龙或请前两期的校友演讲,或组织学员夜访上海校友的律所。律师都很健谈,且话题接二连三,因此基本上都到深夜23:30左右才结束。如此高强度、高节奏的学习,对脑力、体力都是双重考验。人很紧张,也很累。不过,我们在思维的碰撞中交换真知灼见,在交流中接下深厚友谊,很苦很累,也很值得。

第一晚的校友沙龙,分享嘉宾是国内精品所——良翰主任刘宏伟律师。我和刘宏伟律师虽神交已久,但两人从未谋面过。每年他都给我邮寄良翰定制的专属礼品,给我带来SURPRISE!在刘宏伟的意识里,一件事要么不做,要做就一定要做好,如同他在分享会上所言:“不精致,不出现”。我要感谢华政,感谢智合,让我们4年未曾谋面的微友在智合课堂上得以校友的身份相认。

江苏良翰律师事务所主任刘宏伟

给我们讲授“律所领导力与发展战略”的是鼎鼎大名的Ashish Nanda教授。Ashish教授是哈佛大学商学院、法学院的双料教授,十分可亲。开班典礼时,他竟来到我面前,紧紧地握住我的手,问我来自哪里。我用蹩脚的英文做了回答。

Ashish教授讲课不用手稿,手中只拿了耳麦和白板笔。上课时充满了热情和激情,他喜欢给出一个又一个问题让我们分析思考,他常常带着狡黠的笑容说:“说说看,这是为什么?”他又常常镇定自若地诱惑你给出一个错误的答案,然后将桌子一拍,高兴地在教室里转悠着大叫:“NO!NO!NO!”他的开心传染了教室的每一个角落,全班经常笑成一片。这样的课程怎么会枯燥?

听Ashish教授的课,你必须聚精会神,不能开任何小差。他会不断提问,不断走动,速度很快,互动激烈。有一回,我稍微低头看了下手机,Ashish教授就突然来到我面前,问我盈利能力的第一个驱动因素是什么。我愣了一下,还算反应过来,答对了。Ashish教授讲完一个问题后,就会反问我们:我讲清楚了吗?在得到大家的肯定后,他才会接着讲。这种全身心投入的老师,是很难得的。如果不亲自听他的课,你就不明白为什么每一次讲课都以热烈的掌声结束。

哈佛商学院Ashish Nanda教授

给我们讲课的还有一位Dan Dipietro教授。Dan教授曾担任花旗银行律所集团主席30年,深谙律所管理之道。别看他已年满70岁,但红光满面,精神矍铄。Dan教授穿着很绅士,西装笔挺,讲起课来也滔滔不绝,纵横各家思想。Dan教授也很风趣,他自嘲自己只有三四位微信好友,装作一副很可怜的样子,我们听后都纷纷加他微信。

Dan教授是一位瑜伽高手。他在课堂上觉察到我们有点疲倦,让我们脱下西服,跟着他练习瑜伽。最让我们感动的是,Dan教授临别时的一番倾情告白,他语重心长地说:“希望我和Ashish教授的努力,能够改善中美两国之间的关系。”大家听后无不动容,不约而同地起立鼓掌,对他表示致敬。

全球律所管理专家 Dan Dipietro教授

天同暨无讼创始人蒋勇律师也是本期课程的中方教师,他曾是哈佛课程的第二期学员,也算是我们的校友了。

周二上午的案例课涉及天同,由Ashish教授主讲。Ashish教授先提出一个关于天同所为何成功的问题,让我们分组讨论。我好不容易抢到一次发言机会。我说天同之所以成功,离不开其独特的天同文化,比如模拟法庭、天同码、天同诉讼圈、天同开放日、天同牛肉面等,得到了Ashish教授的点头赞许。

讲完天同的成功因素之后,Ashish教授话锋一转,让我们分组讨论天同所目前面临的困境和挑战,班里顿时炸开了锅。

有人说,天同规模扩大后,面临着文化统一的难题;有人说,天同一下子设立了六家分所,面临最大的问题是财务紧张;也有人说,天同已经开始从事非高端商事诉讼业务,改变了原先的市场定位,这是最大的问题;甚至有人认为,天同最大的挑战是接班传承问题。

听完大家的意见后,Ashish教授将蒋勇请上台,让他对同学们的意见做出回应。这种面对面、互动性的讨论,不仅耳目一新,更是激发了大家的学习热情,非常过瘾。

短短的六天五晚学习,让我们大开眼界,感觉哈佛大学的教授真是不同一般,难怪能够培养出诸多著名的政治家、法学家、经济学家。晨读讨论让我们充满了激情,学习课程让我们提高了站位,午间分享让我们充盈了期望,校友沙龙带我们走向“诗和远方”……

我们怀揣着希望的梦想,我们是行业的思考者,我们是一群有情怀的律师。感谢智合的律所领导力课程,让我们在这个寒冷的季节遇见最美的彼此。上课期间,我曾接到一位客户的电话,有个标的较大的案件急需我出庭代理。虽收费不菲,能抵我个把月的创收,但被我以学习为由婉拒了。

好友刘宏伟律师说:“哈佛六天,未来十年”,我想说:

来智合律所领导力课程后悔一个月,不参加会后悔一辈子。

王新平 浙江利群律师事务所

2018年12月22日写于上海—台州动车上

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