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哈佛六日,未来十年

作者 / 刘宏伟

来源 / 良翰房地产诉讼


2015年11月15-20日,由哈佛商学院和华东政法大学联合举办的“律所领导力与发展战略——中国课程”在上海圆满结课。来自全国的几十名资深律师、行业大咖齐聚一堂,六天里在此思维碰撞,结下友谊。江苏良翰律师事务所主任刘宏伟律师也是学员之一,他在课程结束后写下了这篇文章,还原了课程的精彩。

在今年(2015年)六月间,微信朋友圈中发现在上海有一个律所领导力与发展战略的课程,说是由哈佛商学院和华东政法大学联合举办的,时间六天,收费1万美金。

请恕我以小人之心度君子之腹,心想,城会玩啊,这么贵的学费,要去的一定是不差钱的主,为了哈佛的名,还是在上海,连国门都没有出,到美国半个月1万美金也绰绰有余了吧。看官一定觉得我是个没出息的主。

其实真还不止我一个人没出息,在圈内我私下和很多人交换了意见,大家都觉得不靠谱,感觉忽悠忽悠的。

有一天,我发现这件事可能是靠谱的了,是因为那个月,中伦上海的大趴乔文骏大律师给我发了一条微信:“宏伟,这个课程张学兵和我前两年在哈佛参加了,十分有收获,所以费劲周折引入中国,建议你参加,定大有收获。”

乔大律师是我非常尊重的偶像,他一定觉得我应当花这个学费,去见这个世面。咱们不是常说见识比知识重要嘛。

7月25日,哈佛和华政在哈佛上海中心举办了一场互动讲座,名为《中国与全球法律服务行业探析——现状与趋势》,主讲Ashish Nanda教授和Das Narayandas教授一同出现在哈佛中心上海课堂。同时出现的还有华东政法大学的副校长刘晓红博士(现上海政法学院校长),刘博士是华政的女神老师,一出场就显得落落大方,与众不同。

那天,天同律师事务所的蒋勇律师也从北京赶来了,我预先知道了天同的案例进入了这一次的课程研讨,与此一起的还有中伦和方达律师事务所,这三家事务所都是我喜欢的。

天同自不必说,中伦的情况我也相对熟悉,因为《中伦的秘密》我也读过三遍。而且,中伦二十周年时,良翰还在苏州举办过《中伦的秘密》读书会,乔文骏律师也特地从上海赶来,与作者申欣旺和来自苏州和全国的律师分享了中伦的发展历程。

其实,我是当天的讲座就决定了要报名参加这个课程,是基于我看到了哈佛Ashish教授的一个小细节,他在开讲之前,尽可能和每一位听众互动。在讲课的时候,他的互动性很强,不停走动,不停提问。这样的课堂,正是我想要的。

那天的试讲已经让我HIGH了起来,很激动人心的讲座。还有,我一般不会告诉别人的是,我们会议室的灵动空间三角形的会议桌和所有桌椅的设计和功能要求,都是从哈佛上海中心学来的。这也是让我脑洞大开的一个方面,哈佛上海之行,让良翰新空间的设计变得更有创意,也让我对这门课程充满期待。

虽然决定来参加课程了,但其实对于谁将来和你做同学,还是很期待的。明星学员蒋勇律师和上海律协新任会长俞卫锋律师,要知道他们两位是恨不得一天的时间有36小时的,他们怎么也会来参加这个课程,这一直是我的疑问。蒋勇律师在试讲课上说,他准备安安心心做六天的学生,这会是真的吗?

11月15日,来自全国的学员都按照课程规定的时间来到了哈佛课堂,很多人都是第一次来,因为他们没有来听试讲。我必须说这些人都是勇士,也许是哈佛和华政在背书,也许是乔大律师在背书。

第一天下午就开始讲课了,课程的案例是一家咨询公司的一个人:Bob Anderson,这个人作为剑桥咨询集团高科技部的管理合伙人,他作为一位看上去风光无限的合伙人,在飞机上饮着白葡萄酒,却思绪万千,想到了与合伙人的关系,想到业绩的提升,想到他的副理,想到他的出色却各有抱怨的业务员。想到他那捉襟见肘的时间,以及日益长大的孩子和妻子的抱怨,即便他这么努力,他的婚姻都有可能走到尽头。Bob Anderson陷入了窘境。

试想我们哪一位没有面临这样的窘境呢?不论你处于哪一个位阶,各有各的窘境。哈佛Das教授不断向我们提问题,让我们思考这是谁的问题?是Bob Anderson的问题吗?还是成功人士的问题?问题的根本原因在哪里?Bob Anderson应该采取怎样的行动?短期的?中期的?还是长期的?

太有代入感了!瞬间,每一个人都成为了Bob Anderson,我们如何面对困境,关键原因在于我们自己如何界定成功,如何在工作和幸福中做出选择。这就是一堂律所领导力与发展战略的课程的开始。学员立马爆棚,抢话筒却又相互谦让,频频举手,一个比一个高,教授都来不及安排。

更为绝妙的是,哈佛教授可以把学员的问题,迅速用象限、曲线、表格的形式归纳出来,很快就提出问题的要点,现场予以解决。

 

连续几天的课程,持续了这样热烈的讨论,讨论世界上最成功的律所的营销之道,讨论方达律师事务所如何领先,通过案例看律所的战略和定位,以及如何解决客户要求的高成本与低付费之间的差异问题。这一切,都是通过一个一个活生生的案例来呈现。

哈佛课堂的案例,就像在读一个又一个栩栩如生的故事。哈佛教授不会告诉你答案,他总是在让你思考,让你去寻找解决方案,鼓励你,启发你,督促你。最后他会用讲故事的方法,告诉你案例中的主人公的发展,后来他或她怎么样了。

课程的安排,每天满满当当,每天七点三刻到达哈佛中心的讨论教室,在来之前我们就被分好了组。这六天我们就在一起讨论,课前讨论一小时,到八点三刻。稍事休息,九点正式上课。

白天的课程非常精彩,就像看一部非常精彩的电影,而这部电影还是连续剧,是有上下联系的,情节勾人,悬疑不断。一下课又是热烈的讨论,上一堂课的情节回顾,以及下一堂课的情节猜测。

最最印象深刻的是哈佛教授的互动教学,案例教学在中国提到了很多次了,但哈佛的案例,是栩栩如生的,是贯穿始终的,是与课程完美融合的,是看上去不经意,实则却是精妙安排的。

哈佛Ashish教授和Das教授,在课堂上,时而走到你的身边,敲击你的桌子。时而大步流星,时而小步快跑。时而要求你迅速回答某个问题。时而与你握手,带你进入讨论情景。时而单膝跪地,用渴望的眼神,希望从你这里得到答案。而这一切,都是为了带入课程的思考,不停地思考,多元的思考。两位教授和我们打成一片,一起讨论,一起用餐,一起哈哈大笑,一起陷入沉思。

课程很快就结束了,如果要问我课程的感受,我想说的是:

哈佛六日,未来十年。

2015、2016年,哈佛大学商学院与华东政法大学成功联合举办了两期“律所领导力与发展战略——中国课程”(Law Firm Leadership & Management – China,(LLMC)),获得了强烈反响与广泛好评。本文为课程一期学员江苏良翰律师事务所主任刘宏伟律师于课程结束后所作。

今年,应广大律师的强烈要求,Nanda Ashish教授、花旗银行国际律所管理专家联合华政律师学院、智合推出全新升级版的“2018律所领导力与发展战略——中国课程”,将于12月再次在上海开课。

Law Firm Leadership

 & Management Program 2018 – China

2018律所领导力与发展战略中国课程

December 17-22, 2018

Pudong Shangri-La, Shanghai

2018年12月17-22日

上海浦东香格里拉大酒店

课程为亚洲律所领导者量身打造,聚焦律所发展战略、服务升级、薪酬制度、人才激励、律所联盟、AI运用等话题,碰撞强者思维、对标国际顶尖、引领行业未来。

名师授课

案例教学

 

  • “全球人均创收第一”Wachtell 律所的“营销之道”

  • 神奇圈所 Linklaters 的“制胜法宝”

  • 方达如何“先人一步”?

  • 从天同看中国诉讼业务的“变革与升级”

  • 美国所在2008危机后的表现与挑战

实地考察

  • 对话“钱伯斯第一级别推荐所”管委会

  • 探究中伦近年来蓬勃发展的秘密

高端校友

  • 面向担任管理职位、拥有业界影响的亚洲律界领导者

  • 网罗国内、国外一线大所和地区强所的高端人脉资源

  • 享受每年多场同学聚会和海外考察VIP席位

  • 见证律所创收和管理立竿见影的提升效果

极致体验

  • 陆家嘴中心香格里拉大酒店

  • 全程封闭沉浸式学习体验

  • 全程同声传译和同步板书

  • 早间小组讨论、午间内部分享、晚间主题研讨

  • 高端茶歇、午餐沙龙、社交晚宴、课程材料全囊括

众多中国律界领袖曾经在此思维碰撞、结下友谊、挥斥方裘。

如今,2018LLMC课程正召唤着新一代律所领军人物相聚一堂、共创未来!

如您对课程感兴趣,可点击“阅读原文”填写表单,将有课程专员与您联系。

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